-
Continue reading →: The AI Experimentation ManifestoAs many organizations struggle with the complexities of utilizing AI, understanding the optimal ways and pace to adapt their working methods is critical. Inspired by “The Agile Manifesto” and my journey of learning AI through hands-on experience, I propose an AI Experimentation Manifesto. This manifesto serves as a high-level guide…
-
Continue reading →: Dialogue Dynamics: Bridging AI and Human Insight for Effective CommunicationThe AI landscape is a hot topic, sparking both fascination and concern. On one hand, we’re amazed by machines’ ability to comprehend and process information, almost like humans. On the other hand, there’s apprehension about AI’s potential to generate less meaningful content (read: that means crap). The verdict? AI can…
-
Continue reading →: AI Success Strategist: A Business-Tech-Culture Role for Knowledge-Intensive IndustriesI made this title up. AI Success Strategist, what is it? Does every organization need an AI Success Strategist? Maybe not every organization, but I suggest this new role for companies and organizations that work in knowledge-intensive industries. (If you invent a better title, please let me know.) Naturally, the…
-
Continue reading →: Generatiivisen tekoälyn hyödyntäminen tietotyössä: kolme ensiaskelta ja kolme panostuksen kohdettaLue suositukseni mihin kannattaa panostaa.
-
Continue reading →: Is GenAI the New Serendipity Machine?I’ve been writing and speaking about serendipity and lifelong learning for two decades. It’s my absolute favorite topic. Now, with GenAI (generative AI), I’d like to expand on that thought. Lifelong learning involves a process of learning and unlearning, acquiring new skills and knowledge throughout your life. Formal education forms…
-
Continue reading →: Innostus kuuluu kaikille eikä se vaadi ekstroverttiyttä tai superenergisyyttäInnostus auttaa työssä, vapaalla, osaamisen kehittämisessä ja esim. tekoälyn hyödyntämisessä.
-
Continue reading →: Varjo-AI haastaa organisaatiosi – lue vinkitOlet kuullut tämän jo 1000 kertaa: tekoälyn avulla nostat tuottavuutta, innovaatiokykyä ja vahvistat kilpailuetua. Hyvä johtaja, asialla on myös työläämpi puoli ja se on vastuullasi: ota haltuun varjo-AI eli miten organisoit ja skaalaat tekoälyn hyödyntämistä fiksusti ja turvallisesti. Tuoreessa blogipostauksessaan suuresti fanittamani Whartonin yliopiston tekoälyprofessori Ethan Mollick tituleeraa osuvasti tekoälyä uudeksi…
-
Continue reading →: Middle-Aged Knowledge Workers in the Age of AI: Strategies for Survival and BlossomingWhat Middle-Aged Knowledge Workers should do with AI?
-
Continue reading →: Tekoäly kunnanvaltuutetun apuna – case MäntsäläTekoäly on tehokas työkalu kunnanvaltuutetulle.
-
Continue reading →: Tekoäly ja hallitusammattilaiset – aloita tästä!Tekoäly on hallitukselle hyvä renki.
-
Continue reading →: Tekoäly demokratisoi pk-yritysten kilpailukenttääTekoäly mullistaa kilpailukenttää ja mahdollistaa vaikka mitä. Älä nuku.
-
Continue reading →: Nyt koitti jokaisen johtajan Sputnik-hetki – älä ole tekoälytönTekoäly synnytti yritysjohdolle ns. Sputnik-hetken – havahtuminen heti vai tuplavauhti myöhemmin?
-
Continue reading →: Muutosvastarinta yllättää kerta toisensa jälkeen [Case: GPT-4 ja markkinointialan ammattilaiset]Markkinointiammattilaisen työn tuottavuus nousi juuri potenssiin 100.
-
Continue reading →: Markkinointijohtaja, Cynefin-malli on leka työkalupakissasi kun tuntuu etteivät muut ymmärräMuutoksen ymmärtämisen työkalu – Cynefin.
-
Continue reading →: Mäntsälä mielessäin on toteutusta vailla – olisitko sinä oikea ihminen laittamaan Mäntsälän kunnan markkinoinnin kuosiin?Historiapostaus – koetin auttaa kuntaa omalla hassulla tavallani.
-
Continue reading →: Viestintä on vaikea laji, kuntaviestintä vielä vaikeampi?Aina voi parantaa, vai miten se nyt meni?







