Markkinointijohtaja, Cynefin-malli on leka työkalupakissasi kun tuntuu etteivät muut ymmärrä

Featured

Markkinointijohtaja, Cynefin-malli on leka työkalupakissasi kun tuntuu etteivät muut ymmärrä

Viestintä on vaikea laji, kuntaviestintä vielä vaikeampi?

Viestintä on vaikea laji, kuntaviestintä vielä vaikeampi?

Miten rakennat itsellesi oppimisstrategian?

Miten rakennat itsellesi oppimisstrategian?

Oletko siiloon ajettu moniosaaja?

Oletko siiloon ajettu moniosaaja?

Oletko neo-generalisti?

Featured

Oletko neo-generalisti?

Transformaation pehmeät kulmat ja jatkuva oppiminen

Featured

Transformaation pehmeät kulmat ja jatkuva oppiminen

Sähköposti ei sovi tiimityöskentelyyn

Sähköposti ei sovi tiimityöskentelyyn

Viisi yleistä sähköpostin käyttötapaa, jotka pitäisi kieltää.

Miten rakennan rakastettavan sisältömarkkinoinnin mallin, joka tuo liidejä

Miten rakennan rakastettavan sisältömarkkinoinnin mallin, joka tuo liidejä

Hyödynnä softakehittäjien ja kasvuyritysten ketteriä konsteja oman markkinointisi rakentamisessa.

Näyskentelevä tietotyöläinen vihaa läpinäkyvyyttä

Näyskentelevä tietotyöläinen vihaa läpinäkyvyyttä

Uusi asiakasvalta ja markkinaosuuksien uusjako

Uusi asiakasvalta ja markkinaosuuksien uusjako

Softa-alalla on kokeiltava uusia myyntitapoja, tuotteistettava fiksusti ja kuunneltava asiakasta. Tervetuloa epämukavuusalueelle!

Naiset, miehet ja osaaminen ICT-alalla

Naiset, miehet ja osaaminen ICT-alalla

Kun lähes jokainen yritys on kohta softayritys, emmekö me kaikki ole ICT-alalla?

Digikehitys ja ikivanhat tekosyyt

Digikehitys ja ikivanhat tekosyyt

Siilipuolustuksella ja ikivanhoilla tekosyillä et onnistu digimuutoksen aikana.

Näyskentelevät tontut

Näyskentelevät tontut

Fiksu työyhteisö satsaa joustavuuteen, luovaan vuorovaikutukseen ja aitoon yhteisöllisyyteen. Siinä ei ole tilaa näyskentelylle.

Vesiputousviestintä on aikansa elänyt

Vesiputousviestintä on aikansa elänyt

Vesiputousviestintä on aikansa elänyt, se ei istu nopeasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.

Johtaminen ja molempien aivopuoliskojen aika

Johtaminen ja molempien aivopuoliskojen aika

Ihmiskeskeistä johtamiskulttuuria tarvitaan uuteen kasvuun. Lisää oikean aivopuoliskon kyvykkyyksiä: empatiaa, luovuutta, kekseliäisyyttä ja ennakointitaitoja.

Sisältökriisissä riutuvat brändinvartijat

Sisältökriisissä riutuvat brändinvartijat

Mikä avuksi sisältökriisissä riutuville brändinvartijoille? Aito vuorovaikutus, rajat ylittävä yhteistyö ja toimiva ’crap detector’.

Tietohallinnon ja HR:n Sputnik-hetki

Tietohallinnon ja HR:n Sputnik-hetki

Megatrendit kuten pilvipalvelut, kuluttajistuminen, mobiliteetti ja sosiaalinen media laittavat sekä IT:n että HR:n kestävyys- ja nopeustestiin.

TOP50-yritykset ja kokeilukulttuurin puute

TOP50-yritykset ja kokeilukulttuurin puute

Miten virheitä välttelevästä siilo-organisaatiosta tulee kokeileva sosiaalinen organisaatio? Täsmälääke-ehdotuksia tilannetajuttomuuteen suomalaisille TOP50-yrityksille.

Miten tulla verkostojen uimamaisteriksi?

Miten tulla verkostojen uimamaisteriksi?

Sain ilon ja kunnian olla mukana inspiraatio- puheenvuorosarjassa Suomen lukiolaisille. Listasin viisi mahdollisuuksien maksimointiin liittyvää ajatusta.

Tulevaisuusselonteko, välittäminen ja Jane Austen

Tulevaisuusselonteko, välittäminen ja Jane Austen

Suomalaisissa organisaatioissa tarvitaan Jane Austen -teemoja: järjen ja tunteen sekakäyttöä sekä ripaus vähemmän ylpeyttä ja ennakkoluuloa.

Odottamattomia yhdistelmiä, somea ja johtajaominaisuuksia

Odottamattomia yhdistelmiä, somea ja johtajaominaisuuksia

Yrittäjä, riko sääntö ja ota riski

Yrittäjä, riko sääntö ja ota riski

Kiukulla kohti sosiaalista organisaatiota

Kiukulla kohti sosiaalista organisaatiota

Teflonviestintää ja aitoja suhteita

Teflonviestintää ja aitoja suhteita

Onko sinulla sosiaalista voimaa?

Onko sinulla sosiaalista voimaa?

Haluatko johtaa moottoripäitä vai verkostopelaajia?

Haluatko johtaa moottoripäitä vai verkostopelaajia?

Somessa kaikki on suhteellista!

Somessa kaikki on suhteellista!

Pilvi edistää kokeilukulttuuria

Pilvi edistää kokeilukulttuuria