AI Success Strategist: A Business-Tech-Culture Role for Knowledge-Intensive Industries Featured AI Success Strategist: A Business-Tech-Culture Role for Knowledge-Intensive Industries
Generatiivisen tekoälyn hyödyntäminen tietotyössä: kolme ensiaskelta ja kolme panostuksen kohdetta Featured Generatiivisen tekoälyn hyödyntäminen tietotyössä: kolme ensiaskelta ja kolme panostuksen kohdetta
Innostus kuuluu kaikille eikä se vaadi ekstroverttiyttä tai superenergisyyttä Featured Innostus kuuluu kaikille eikä se vaadi ekstroverttiyttä tai superenergisyyttä Innostus auttaa työssä, vapaalla, osaamisen kehittämisessä ja esim. tekoälyn hyödyntämisessä.
Middle-Aged Knowledge Workers in the Age of AI: Strategies for Survival and Blossoming Middle-Aged Knowledge Workers in the Age of AI: Strategies for Survival and Blossoming What Middle-Aged Knowledge Workers should do with AI?
Tekoäly ja hallitusammattilaiset – aloita tästä! Tekoäly ja hallitusammattilaiset – aloita tästä! Tekoäly on hallitukselle hyvä renki.
Tekoäly demokratisoi pk-yritysten kilpailukenttää Tekoäly demokratisoi pk-yritysten kilpailukenttää Tekoäly mullistaa kilpailukenttää ja mahdollistaa vaikka mitä. Älä nuku.
Nyt koitti jokaisen johtajan Sputnik-hetki – älä ole tekoälytön Nyt koitti jokaisen johtajan Sputnik-hetki – älä ole tekoälytön Tekoäly synnytti yritysjohdolle ns. Sputnik-hetken – havahtuminen heti vai tuplavauhti myöhemmin?
Muutosvastarinta yllättää kerta toisensa jälkeen [Case: GPT-4 ja markkinointialan ammattilaiset] Muutosvastarinta yllättää kerta toisensa jälkeen [Case: GPT-4 ja markkinointialan ammattilaiset] Markkinointiammattilaisen työn tuottavuus nousi juuri potenssiin 100.
Markkinointijohtaja, Cynefin-malli on leka työkalupakissasi kun tuntuu etteivät muut ymmärrä Featured Markkinointijohtaja, Cynefin-malli on leka työkalupakissasi kun tuntuu etteivät muut ymmärrä Muutoksen ymmärtämisen työkalu – Cynefin.
Mäntsälä mielessäin on toteutusta vailla – olisitko sinä oikea ihminen laittamaan Mäntsälän kunnan markkinoinnin kuosiin? Mäntsälä mielessäin on toteutusta vailla – olisitko sinä oikea ihminen laittamaan Mäntsälän kunnan markkinoinnin kuosiin? Historiapostaus – koetin auttaa kuntaa omalla hassulla tavallani.
Viestintä on vaikea laji, kuntaviestintä vielä vaikeampi? Viestintä on vaikea laji, kuntaviestintä vielä vaikeampi? Aina voi parantaa, vai miten se nyt meni?
Miten rakennat itsellesi oppimisstrategian? Miten rakennat itsellesi oppimisstrategian? Haluan pelastaa tietotyöläiset uuden edessä.
Oletko siiloon ajettu moniosaaja? Oletko siiloon ajettu moniosaaja? Tietotyön muutos on haastanut meidät kaikki.
Oletko neo-generalisti? Featured Oletko neo-generalisti? Mistä neo-generalismissa on kyse? Työkaluja generalistin itseymmärrykseen.
Transformaation pehmeät kulmat ja jatkuva oppiminen Featured Transformaation pehmeät kulmat ja jatkuva oppiminen Avoimuus, kokeilut ja luottamus muutoksen käyttövoimana.
Sähköposti ei sovi tiimityöskentelyyn Sähköposti ei sovi tiimityöskentelyyn Viisi yleistä sähköpostin käyttötapaa, jotka pitäisi kieltää.
Miten rakennan rakastettavan sisältömarkkinoinnin mallin, joka tuo liidejä Miten rakennan rakastettavan sisältömarkkinoinnin mallin, joka tuo liidejä Hyödynnä softakehittäjien ja kasvuyritysten ketteriä konsteja oman markkinointisi rakentamisessa.
Uusi asiakasvalta ja markkinaosuuksien uusjako Uusi asiakasvalta ja markkinaosuuksien uusjako Softa-alalla on kokeiltava uusia myyntitapoja, tuotteistettava fiksusti ja kuunneltava asiakasta. Tervetuloa epämukavuusalueelle!
Naiset, miehet ja osaaminen ICT-alalla Naiset, miehet ja osaaminen ICT-alalla Kun lähes jokainen yritys on kohta softayritys, emmekö me kaikki ole ICT-alalla?
Laiskan itsekkäät kyselytutkimukset Laiskan itsekkäät kyselytutkimukset Hyvä kyselytutkimus on laadittu luovasti ja vastaajan aikaa arvostavasti.
Digikehitys ja ikivanhat tekosyyt Digikehitys ja ikivanhat tekosyyt Siilipuolustuksella ja ikivanhoilla tekosyillä et onnistu digimuutoksen aikana.
Näyskentelevät tontut Näyskentelevät tontut Fiksu työyhteisö satsaa joustavuuteen, luovaan vuorovaikutukseen ja aitoon yhteisöllisyyteen. Siinä ei ole tilaa näyskentelylle.
Vesiputousviestintä on aikansa elänyt Vesiputousviestintä on aikansa elänyt Vesiputousviestintä on aikansa elänyt, se ei istu nopeasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.
Johtaminen ja molempien aivopuoliskojen aika Johtaminen ja molempien aivopuoliskojen aika Ihmiskeskeistä johtamiskulttuuria tarvitaan uuteen kasvuun. Lisää oikean aivopuoliskon kyvykkyyksiä: empatiaa, luovuutta, kekseliäisyyttä ja ennakointitaitoja.
Sisältökriisissä riutuvat brändinvartijat Sisältökriisissä riutuvat brändinvartijat Mikä avuksi sisältökriisissä riutuville brändinvartijoille? Aito vuorovaikutus, rajat ylittävä yhteistyö ja toimiva ’crap detector’.
Tietohallinnon ja HR:n Sputnik-hetki Tietohallinnon ja HR:n Sputnik-hetki Megatrendit kuten pilvipalvelut, kuluttajistuminen, mobiliteetti ja sosiaalinen media laittavat sekä IT:n että HR:n kestävyys- ja nopeustestiin.
