TOP50-yritykset ja kokeilukulttuurin puute
Miten virheitä välttelevästä siilo-organisaatiosta tulee kokeileva sosiaalinen organisaatio? Täsmälääke-ehdotuksia tilannetajuttomuuteen suomalaisille TOP50-yrityksille.
Dec 21
Miten virheitä välttelevästä siilo-organisaatiosta tulee kokeileva sosiaalinen organisaatio? Täsmälääke-ehdotuksia tilannetajuttomuuteen suomalaisille TOP50-yrityksille.
Suomalaisissa organisaatioissa tarvitaan Jane Austen -teemoja: järjen ja tunteen sekakäyttöä sekä ripaus vähemmän ylpeyttä ja ennakkoluuloa. Näiden lisäksi välittämistä ja avointa osallistumisen & auttamisen kulttuuria.
We need new structures of work, language bath, and the process of helping.
Jan 20
Tapasin some-herätyksen saaneen markkinoijan, jota kovasti kiukutti ”se kun ihmiset eivät ymmärrä missä mennään”. Monelle tuttua.
Viestinnän kitkasta, katkoista ja väärinymmärryksistä osa johtuu käyttämästämme kielestä. Ponnistamme kohtaamisissa eri taustoista ja kokemuksista, puhumme eri kieltä ja siksi toisen ymmärtäminen jää joskus puolitiehen.
Osa haasteista syntyy työyhteisön siiloutumisesta, tiedonkulun ja yhteistyön heikosta laadusta. Kolmas tekijä on näkemyksen ja ideoiden puute tai niiden silkka sisäsiittoisuus.
Kaikki kolme tekijää vaikeuttavat johtamista, operatiivista toimintaa ja strategiatyötä, jotka ovat kaikki vallattomasti muuttuvassa bisnesympäristössä jo muutenkin haastavia. Kuinka usein strategiatyö tai osastojen yhteinen projekti aloitetaan yhteisen ymmärryksen varmistamisella JA uuden yhteisen kielen oppimisella? Kertokaahan viisaammat.